Prezentacja kandydatów do rady nadzorczej

Szanowni Państwo,

W tym roku kandydaci do Rady Nadzorczej otrzymali propozycję przedstawienia członkom Spółdzielni swojej kandydatury. Część z kandydatów skorzystała z propozycji Zarządu Spółdzielni i przesłała krótkie notki na temat swojej osoby, wykształcenia i doświadczenia zawodowego. 

Poniżej przedstawiamy Państwu dane osobowe wszystkich kandydatów. Przy nazwiskach osób, które nie skorzystały z możliwości przedstawienia swojej osoby umieściliśmy adnotację "brak prezentacji"

Na dziewięć miejsc w Radzie Nadzorczej swoją kandydaturę zgłosiło 18 członków Spółdzielni. 

Poniżej przedstawiamy kandydatów w kolejności alfabetycznej. 

Brodaczewski Józef - kandydat z osiedla "Wzgórze Hetmańskie" – brak prezentacji

-------------------------------------------------------------------------

Chyżowski Władysław - kandydat z osiedla "Wzgórze Hetmańskie"

• Emeryt, 
• Wykształcenie wyższe techniczne, Inżynier budownictwa Ogólnego
• Posiada uprawnienia budowlane.
• Znajomość procedur przetargowych, kosztorysowanie. 

---------------------------------------------------------------------------

Cieślak Barbara                kandydat z osiedla "Smolańska" – brak prezentacji.

---------------------------------------------------------------------------

Czerniawski Marek         kandydat z osiedla "Wzgórze Hetmańskie"  

• Z- ca Przewodniczącego Rady Nadzorczej w latach 2015-2017
• Przewodniczący komisji remontowo - inwestycyjnej Rady Nadzorczej,
• Wykształcenie wyższe techniczne - kierunek "Inżynieria chemiczna" na Politechnice Szczecińskie,
• Studia podyplomowe - "Zarządzanie biznesem" Uniwersytet Szczeciński,
• Aktywny zawodowo, 
• W wolnych chwilach uprawia sport i czyta książki.

---------------------------------------------------------------------------

Dąbrowska Małgorzata - kandydat z osiedla "Wzgórze Hetmańskie"

• Wykształcenie wyższe.
• Specjalistka ds. projektów dla Ośrodka Konferencyjno-Edukacyjnego US w Kulicach. 
• Zawodowo zajmuje się pozyskiwaniem środków na wydarzenia naukowe, społeczne i kulturalne oraz koordynacją i ich prawidłowym rozliczaniem.
• Pracuje nad rozprawą doktorską w Instytucie Historii i Stosunków Międzynarodowych US.
• Uczestnik studiów podyplomowych  z PR i komunikacji społecznej.
• W wolnych chwilach chętnie podróżuje, jeździ rowerem i biega.

---------------------------------------------------------------------------

Dziurdzikowska Katarzyna - kandydat z osiedla  "Cukrowa"

• Absolwentka Akademii Muzycznej w Poznaniu na Wydziale Instrumentalnym w specjalności Pedagogika Instrumentalna skrzypce.
• Absolwentka studiów podyplomowych Uniwersytetu Szczecińskiego.
• Absolwentka studiów podyplomowych Wyższej Szkoły Zawodowej „Collegium Balticum” Organizacja i Zarządzanie w Oświacie i studiów podyplomowych Akademii Sztuk.
• Członek Ogólnopolskiego Sto­wa­rzy­sze­nia Kadry Kierowniczej Oświaty. 
• Wykładowca Ogólnopolskiej Konferencji Metodycznej pod patronatem Centrum Edukacji Artystycznej.
• Panelistka Kongresu Kultury Pomorza Zachodniego w 2013 r. w Szczecinie, Dyrektor Ogólnokształcącej Szkoły Muzycznej I stopnia.
• Pasją Pani Katarzyny jest muzyka klasyczna, książki, teatr, film oraz długie  spacery po plaży z  psem.

 ---------------------------------------------------------------------------

Grodecki Andrzej - kandydat z osiedla "Wzgórze Hetmańskie" Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego W latach 1989-2008 prowadzenie własnej firmy księgarskiej pod nazwą „Księgarnia Literacka s.c.” oraz ZN Ossolineum Uprawnienia zarządcy nieruchomości  W latach 2009-2011 dyrektor ds. marketingu (społecznie) wydawnictwa Forma, Autor zbioru opowiadań pt. „Iluzje” Od 2015 r. radny i członek Zarządu Rady Osiedla Pomorzany.  --------------------------------------------------------------------------- Jaworowski Leszek - kandydat z osiedla "Śródmieście" - brak prezentacji --------------------------------------------------------------------------- Karaśkiewicz Krzysztof - kandydat z osiedla - Smolańska Wykształcenie średnie techniczne. Absolwent Technikum Gospodarczego im. Mikołaja Reja. Absolwent  Centralnego Ośrodka Szkolenia Straży Granicznej im. Marszałka Polski Józefa Piłsudskiego. Były funkcjonariusz Straży Granicznej, a obecnie pracownik ZUT w Szczecinie. Od 7 lat zarządza społecznie Rodzinnymi Ogrodami Działkowymi Piast w Szczecinie. W mijającej kadencji sekretarz Rady Nadzorczej i Komisji Inwestycyjno – Remontowej SM Kolejarz. --------------------------------------------------------------------------- Kolec Anna - kandydat z osiedla "Wzgórze Hetmańskie" Wykształcenie wyższe szkoła Administracji publicznej Specjalista ds kadr na Uniwersytecie Szczecińskim. Pracownik działu kadr Uniwersytetu Szczecińskiego. ---------------------------------------------------------------------------- Podwójci Krystyna - kandydat z osiedla "Wzgórze Hetmańskie" - brak prezentacji  ---------------------------------------------------------------------------- Ryczek Piotr - kandydat z osiedla "Wzgórze Hetmańskie" - brak prezentacji  ---------------------------------------------------------------------------- Siewiorek Halina - kandydat z osiedla  "Wzgórze Hetmańskie" Emeryt,  czynny członek Rady Osiedla Wzgórze Hetmańskie w latach 2013-2015 ---------------------------------------------------------------------------- Sikora Grażyna - kandydat z osiedla "Smolańska" - brak prezentacji ---------------------------------------------------------------------------- Smogur Ryszard - kandydat z osiedla "Mieszka I" - brak prezentacji ---------------------------------------------------------------------------- Sroczyński Zygmunt - kandydat z osiedla "Wzgórze Hetmańskie" brak prezentacji --------------------------------------------------------------------------- Stolarczyk Nela - kandydat z osiedla "Śródmieście" Wykształcenie wyższe na kierunku Zarządzanie i marketing na Wydziale Ekonomii Uniwersytetu Szczecińskiego,  Aktywna zawodowo, 15 lat w organie samorządowym. Za swoją pracę na rzecz samorządu otrzymała pochwałę Prezydenta Miasta Szczecin.  Dwa języki obce oraz język migowy wykorzystywany w pracy,  ----------------------------------------------------------------------- Witek Barbara - kandydat z osiedla "Ustronie" Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie na kierunku filologia germańska  Studia podyplomowe z zakresu Zarządzania projektem badawczym i komercjalizacji wyników badań na Uniwersytecie Szczecińskim.  Biegła znajomość języka niemieckiego i angielskiego W latach 2014-2017 przewodnicząca Rady Nadzorczej Spółdzielni Mieszkaniowej „Kolejarz” w Szczecinie oraz zastępca przewodniczącego Komisji Członkowsko-Regulaminowej Rady Nadzorczej SM Kolejarz. Ukończone szkolenie na temat Podstaw prawnych funkcjonowania Rady Nadzorczej Spółdzielni Mieszkaniowej, organizowanym przez Regionalny Związek Rewizyjny Spółdzielni Mieszkaniowych w Szczecinie, Lubi podróżować, jeździć na rowerze,

Wybór rady nadzorczej – czyli jak sobie pościelisz tak się wyśpisz.

Jednym z najważniejszych przywilejów członków spółdzielni mieszkaniowej jest czynne i bierne prawo wyborcze do rady nadzorczej. Ponieważ kadencja obecnej rady dobiega końca, już niedługo, bo na najbliższym walnym zgromadzeniu, staną Państwo przed możliwością skorzystania z tego przywileju i dokonania wyboru członków rady nadzorczej.

Właściwy dobór osób jest nie tylko istotny z punktu widzenia członków spółdzielni, co wydaje się oczywiste, ale jest również bardzo istotny dla zarządu. Oba te organy reprezentują przecież wspólnie interes tej samej grupy osób, czyli wszystkich członków i mieszkańców spółdzielni. Ustalenie wzajemnych relacji zbudowanych na „zdrowych zasadach” i na wyraźnym podziale kompetencji jest czynnikiem determinującym właściwe zarządzanie spółdzielnią.

Trzeba też pamiętać, że rada nadzorcza w bardzo istotny sposób wpływa na postępowanie zarządu w kwestii prowadzonej w spółdzielni polityki gospodarowania zasobami mieszkaniowymi. Odbywa się to m.in. poprzez uchwalanie regulaminów, planów gospodarczych czy też prowadzenie kontroli wybranych obszarów działalności spółdzielni.

Wydaje się oczywistym, że wybrane osoby powinny mieć określone kompetencje, doświadczenie z różnych dziedzin życia społecznego i gospodarczego oraz być gotowe na rzeczową współpracę. Powinny też mieć odwagę podejmować decyzje trudne i być może dla niektórych kontrowersyjne, ale zgodne z obowiązującym prawem i kodeksem dobrych praktyk spółdzielczych.

Niestety, rzeczywistość okazuje się nieco inna. Często kompetencje i osobowość kandydata nie są czynnikiem decydującym o wyborze, tym bardziej, że nie istnieją przepisy, które w sposób formalny ograniczałyby dostępność do tej funkcji (np. w spółkach z udziałem Skarbu Państwa czy też w jednostkach samorządu terytorialnego istnieje obowiązek posiadania określonych uprawnień potwierdzonych zdanym egzaminem państwowym).

Pozostaje więc zdać się na własną ocenę kandydata. Powinna ona obejmować nie tylko kwestie wykształcenia, czy też posiadania określonych kompetencji ale również sposób w jaki przedstawia swoją kandydaturę, jaki ma stosunek do innych kandydatów, jaki cel chciałby osiągnąć będąc członkiem rady nadzorczej, czy potrafi oddzielić sprawy swojego budynku i osiedla od spraw całej spółdzielni i wreszcie, jeżeli był już członkiem rady nadzorczej, to jak został oceniony w poprzednich okresach swojej działalności.

Niestety, często pojawiają się osoby, które swoją prezentację opierają na krytyce innych kandydatów, obecnych członków rad nadzorczych, zarządu czy też kreują się na „wybitnych znawców i fachowców” niemal w każdej dziedzinie. Stawiają się w kontrze do obecnej rady i zarządu obiecując tak naprawdę przysłowiowe „gruszki na wierzbie”. Wygłaszają różne teorie i rewelacje, które z rzeczywistością nie mają zazwyczaj wiele wspólnego. Ważne jest jednak to, że z psychologicznego punktu widzenia postawienie na „my” i „oni” budzi emocje. A to jest już pole do łatwej manipulacji. Tym bardziej, że praktycznie żadnej „rewelacji” nie można zweryfikować w trakcie toczącego się zebrania. Niepokój został jednak zasiany…

Wytwarzanie atmosfery MY, czyli spółdzielcy siedzący na sali i ONI czyli obecna rada nadzorcza i zarząd na pewno nie służy członkom spółdzielni i nie ułatwia wyboru. Albo odwrotnie, pokazuje, kto do tej roli się nie nadaje.

Z kolei po wyborze szczególnego znaczenia nabiera przyjęcie przez nową radę nadzorczą sposobu współpracy z zarządem i pozostałymi organami spółdzielni. Od tego w znacznej mierze zależy skuteczność w realizowaniu polityki wychodzącej naprzeciw członkom spółdzielni i w ich interesie. Kodeks dobrych praktyk spółdzielczych wyraźnie wskazuje, że jedynie dobrze pojęta współpraca może przynieść pozytywne efekty. W takim duchu też należy budować szeroko pojętą kulturę organizacji i nie burzyć zasad, które okazały się skuteczne.

Życzę owocnych obrad i podejmowania dobrych decyzji.

Mirosław Bajzert

Prezes Zarządu SM „Kolejarz” w Szczecinie